公立医院作为医疗服务体系的主体，其人才队伍建设已成为实现高质量发展的核心驱动力。本文N医院作为典型公立医院的研究实证，聚焦人才队伍建设的现实挑战与突破路径。研究数据显示，当前公立医院人才队伍在培养机制、评价体系以及资源配置等维度均存在不足，需结合人才多维能力图谱进行全职业周期人才成长培养规划，通过分层培养、评价改革、院校协同、精准激励等措施，构建与高质量发展适配的人才生态体系。