本文基于价值链视角分析公立医院的内外部价值链内容，并针对当前公立医院普遍存在的内部流程断裂、成本核算粗放等问题，提出基于价值链视角的公立医院运营管理策略：优化内部价值链，通过流程再造提高医疗服务效率，加强成本管理以降低运营成本；整合外部价值链，优化供应商管理、加强医联体建设等，旨在提升公立医院运营效率与竞争力，为患者提供更优质的医疗服务。