干部选拔聘用是现代医院管理的重要内容之一，是推动医院高质量可持续发展的人才根基。本文以某地区三级甲等综合医院为研究对象，深入探究护理干部管理改革的背景、实施过程及成效，实施了一系列系统性、综合性的创新改革举措，涵盖护理部管理岗位竞聘、科室护理管理人员即科室护士长、副护士长轮岗及年轻护士管理岗位竞聘等内容。有效解决了护理干部管理的现存问题，进一步增强了护理管理队伍的凝聚力，提升了护理管理干部的主动性、创造性，可为同类医疗机构提供借鉴经验。