中文摘要: 目的：以连云港市某三级公立医院为例，基于本研究构建的三级公立医院青年管理人员胜任力模型，建立三级公立医院青年管理人员培训体系。方法：基于文献回顾，初步筛选胜任力指标，对15名专家进行2轮德尔菲法专家咨询，确定胜任力指标。结果：基于由5项一级指标（管理能力、专业知识、行为绩效、价值观和个人特质）、42项二级指标构成的医院青年管理人员岗位胜任力模型，设计了“成为管理者”“拥抱变化”“职业发展”“提升执行力”等内容的青年管理人员培训课程体系。结论：构建的三级公立医院青年管理人员培训体系具有可操作性，并提出多渠道加强青年管理人员能力提升、多形式丰富青年管理人员培训方式方法和建立青年管理人员培训体系考核与反馈机制的建议，为医院青年管理人才培养政策制定提供一定的参考与借鉴。