中文摘要: 通过对后备干部培养工作现况分析，发现后备干部知识、能力等与岗位匹配存在偏差，如岗位类别未分类、考核内容粗略等。因此，基于基础能力和专业能力多维度多层次构建医院后备干部胜任能力模型，运用全生命周期理论，尝试对后备干部的选拔、培养、管理、考核、任用和调整实行全过程管理，解决以往后备干部管理不成体系的问题，探索培养人岗相适的后备干部管理模式。