目的：研究集约型一体化管理体系在某院手术管理的运用及效果。方法：该院于2018年开始通过对多部门多环节进行资源整合与优化，将高效团队理念融入到日常过程管理中，流程优化再造，建立人力资源和工作任务指标等“综合”管理体系，完善绩效考核多种措施综合使用。结果：对干预措施实施前后手术量、急诊1小时入室及时率变化、首台准点刀碰皮及时率变化等数据进行调查分析，干预措施实施前后均存在显著性差异P<0.05，说明通过引入一体化管理系统并采取相应的干预措施，手术管理效率得到一定程度的提高。结论：通过重视科学管理及采取相应干预措施，加强环节管理，可进一步提升手术安全保障及提高整体管理效率。