为系统防控医院重点岗位廉洁风险，宁波市医疗中心李惠利医院构建了基于标准化作业程序（SOP）模式的医院重点岗位廉洁风险防控体系，通过梳理权力清单、制定“三双”工作机制、实施信息化“云监督”等措施，构建覆盖全周期、全流程的廉洁风险防控SOP体系；通过重点岗位识别与风险评估、SOP制定与优化、培训实施与监督检查、反馈改进等环节系统推进，实现权力运行规范化和监管精细化。该体系实现了廉洁管理从被动应对到主动防控、从碎片治理到系统规范的转变，提升了医院管理效能与治理透明度，一定程度上降低了廉洁风险发生率，为清廉医院建设提供了可复制、可推广的实践样本。