随着医院改造工程迈向精细化管理，传统的管理模式难以应对复杂的工程管理需求。本研究基于系统性理论，通过整合战略决策层、职能管理层、专业执行层和质量监督层，构建分层架构的医院改造工程管理系统，实现工程项目全流程协同管控。本文以某三级儿童专科医院麻醉科改造项目为例，验证系统在缩短施工周期、优化资金使用、提升服务满意度等方面的作用。