目的：在党建引领下，将公立医院行政部门的业务科室设为医德医风建设主要承担者，医务科作为主要牵头部门，建立“业德融合”工作模式并将该模式融入医疗质量与安全的日常工作中，从而探索出一条医德医风及行风建设的创新路径。方法：采用访谈、问卷调查等调研手段，了解本院医德医风及行风现状，建立医务人员行风档案，将医德医风和行风建设融入医院医疗安全管理及医务人员诊疗行为中，形成“业德融合”模式。结果：更新行风相关制度和执行流程9条，更新医疗相关管理制度56条，更新诊疗常规629条，更新临床路径管理病种169个，年度医疗纠纷案例同比下降20%。结论：“业德融合”模式有效提升了医德医风及行风建设水平，规范了医务人员诊疗行为，减少了医疗纠纷，为公立医院高质量发展提供了创新路径。