中文摘要: 人才分类评价是推动医院高质量发展、促进学科可持续建设及激发医卫人才创新的重要手段，但当前仍存在“四唯”倾向、评价标准主观性强、激励效果不足等问题。针对目前在医疗卫生人才评价中存在的突出问题，以苏北人民医院为例，分析其如何借助数字化人力资源管理平台，对人才进行分类评价，促进人才评价模式转型升级，提升医院管理效能，提出未来需强化评价指标的操作性，加快数字化人才培养，并深化评价结果与职业发展的联动，以提升公立医院管理效能与人才活力。