中文摘要: 目的：探索临床专科质量内涵提升、科室二次绩效分配的科学化方式，进一步提高院、科两级精细化管理水平，助力医院高质量发展。方法：2018年10月起，通过基于清单制的临床专科工作效率表制作模式的构建与实践，观察其应用于临床科室后专科内涵质量和医院高质量发展指标的变化。结果：（1）医院各项医疗业务取得明显成效：平均住院日下降 1.1天，四级手术占比上升了7.07%；微创手术占比上升了6.66%；CMI值上升了0.17。（2）对该模式指标重要性调查结果显示，科主任对指标重要性和科学性认可度较高，指标重要性平均分为9.67分，科学性平均分8.72分；工效表对科室运营、质量管理和二次绩效分配重要性占比分别为90.48%、97.62%和80.95%。结论：该模式的应用已成为职能科室践行服务临床、深化管理理念的重要措施；依托质评员网格化管理能保障该模式应用作用最大化。