中文摘要: 在国家推动公立医院高质量发展的政策背景下，多院区管理模式成为优化资源配置、提升服务效能的重要路径。本研究选取南京医科大学第二附属医院（以下简称“南医大二附院”）作为案例，结合资源依赖理论与协同治理理论，探索紧密型城市医联体多院区管理实践。通过垂直化与扁平化管理结合、智慧技术应用及差异化发展策略，构建“四化”（发展差异化、管理同质化、服务标准化、诊疗规范化）管理体系。研究发现，多院区管理需平衡集权与分权关系。本研究以城市紧密型医联体打造多院区管理为例，提供了理论框架与实践范例，助力“健康中国”战略实施。