目的：探讨县级“妇幼保健所”转“妇幼保健院”发展之路。方法：回顾“启东市妇幼保健所”转“启东市妇幼保健院”的过程，分析“所转院”后在提升辖区管理、服务能力等方面绩效考核指标，归纳一种县级妇幼保健院创建与运营模式。结果：“所转院”后，启东市妇幼保健院临床、保健业务能力均显著提升，各项妇幼保健机构绩效考核指标均明显改善；形成了完整的县级“妇幼保健院”创建与运营模式；建院四年创建为三级乙等妇幼保健院。结论：启东市通过完成县级“妇幼保健所”转“妇幼保健院”，妇幼保健服务质量得到极大提升，可为其他县级妇幼保健机构建设提供参考。