目的：分析2017-2023年广州市医院相关数据，探索新医改背景下提升服务能力和运行效率方法，促进医疗卫生资源合理分布。方法：以2017-2023年医院DRG和CMI指数作为医疗服务能力指标，以执业医师数、注册护士数、床位数作为投入指标；以门诊人次和出院人次作为产出指标，构建DEA模型，基于Malmquist 模式和BCC模式使用产出导向型进行各区医疗机构运行效率和投影分析。结果：2017年-2023年，各医院DRG能力指数在1.28-1.66之间，在2018年达到最高值后呈现逐年降低趋势；诊断相关组数最大值在749~815组，CMI指数在1.23-1.00之间变化，医院的DRG能力指数和CMI指数在不同年份、公立与民营、不同级别医院之间有显著差异（P＜0.01），“性质*级别”交互因素对DRG能力指数和CMI指数影响显著（P＜0.01）；各级医院DRG能力指数在2018年出现峰值呈现总体下降，公立医院CMI指数在2017年最高，民营医院CMI指数最高在2018年；DEA模型的Malmquist模式分析全市各区效率年平均值0.994、技术进步指数年平均值0.974、全要素生产率年平均值0.968，BCC模式投影分析DEA有效的只有越秀区和增城区，其他各区存在投入冗余和产出不足。结论：需做大做强基层医疗机构，提升基本医疗服务水平，加强医疗服务能力为核心的内涵建设，科学规划医疗卫生资源，兼顾卫生资源效率与公平。