党的二十届三中全会强调，深化人才发展体制机制改革，实施更加积极、更加开放、更加有效的人才政策。随着公立医院高质量建设的持续推进，人才成为开创医院发展新局面的关键突破点，而人才管理体系的建设则是提升医院新质生产力的核心着力点。本文以南京市中心医院为例，全面分析医院党管人才、“引育用留”各环节取得成效的同时，深入剖析人才管理在管理意识、培养资源、管理机制、人才队伍结构等方面存在的问题，同时从加强党建引领、创新培育理念机制、搭强人才成长平台、建立多层次激励体系、优化人才队伍结构等方面探析医院人才管理体系建设的路径。