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中文摘要: 目的:梳理某医科类高校对口支援西部的十年探索历程,进一步推进构建西部医疗卫生事业发展新格局。方法:总结学校十年来在支援西部医学教育工作中的组织管理、支援范围、合作形式和提升路径等方面的阶段特征。结果:学校从顶层设计、体制机制、实践路径和保障机制层面上,构建了以校党委领导班子为核心,各部门协调配合的模式机制。结论:在中国式现代化背景下,发挥高校对口支援西部教育强国的效能,推动医科类院校促进东西部协作,以提升西部地区整体医疗水平。
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郭轩荧,王 越,哈维超,钱东福,姚 俊,陈鸣声.某医科类高校对口支援西部的实践[J].江苏卫生事业管理,2024,35(11):1547-1549.
.[J].Jiangsu Health System Management,2024,35(11):1547-1549.
郭轩荧,王 越,哈维超,钱东福,姚 俊,陈鸣声.某医科类高校对口支援西部的实践[J].江苏卫生事业管理,2024,35(11):1547-1549.
.[J].Jiangsu Health System Management,2024,35(11):1547-1549.