岗前培训是医院人力资源管理的重要组成部分，对于建设高质量医院、推动医院可持续发展具有重要意义。本文基于“一动力三循环”医疗质量管理模式，从动力源、目标环、创新环等方面入手，阐述“3I”工作法在解决医院岗前培训中出现的问题、提升岗前培训效果中的运用，并深入探讨目前存在的不足和进一步改进的方法及建议。