耗材管理  多措并举  内控管理  运营管理

目的：基于医用耗材管理的内外部环境变化，提升医院医用耗材管理水平。方法：从内控、智能信息、运营三个维度进行医用耗材精细化管理，解决耗材管理中的诸多难题。结果：优化了医用耗材的管理模式，医用耗材管理成本降低，管理效率提升，耗材次均费用明显降低，临床耗材使用更合理。结论：多措并举提升耗材综合管理水平的模式可适应内外部环境要求，达到降本、提质、增效、安全的效果。