岗位设置管理是公立医院人力资源管理工作的重要内容，是深化公立医院人事制度改革与收入分配制度改革的重要前提。本文分析了公立医院在岗位设置管理过程中存在岗位结构不合理、考核体系不完善、晋升渠道不畅通等问题，提出将胜任力思想及方法运用到公立医院岗位管理整个流程中，进一步探索公立医院的用人自主权、岗位设置结构比例、岗位聘任考核等管理制度，从而形成基于胜任力思想的公立医院岗位设置管理的策略与方法，强化医务人员终身学习能力与动力，促进公立医院高质量稳定发展。