中文摘要: 目的：以南京鼓楼医院集团宿迁医院为例，运用目标管理理论，探索该院以党建为引领，促进医院高质量发展的实践经验。方法：通过专家访谈法、文献研究法、实地调研法，对近5年党建工作进行分析。结果：医院改制为全国首家跨地区、跨行业的国有股份制医院后，坚持以党建工作为引领，从文化建设、管理机制、内涵建设几个方面着手，推动医院高质量发展。结论：医院在党建工作中不断探索，在医院高质量发展道路上累积了一定经验，取得了一些成果，但从目标管理理论的角度来说，还应细化考核标准，加强结果监督运用，提升党建工作内涵。