中文摘要: 公立医院货物、服务、基建等事项的采购和管理工作，与医院的运营管理、成本控制息息相关，做好采购管理，是医院高质量发展的重要前置基础。“采管分离”是现代医院管理制度中采购管理单元的重要组成部分，即在流程上实现采购和管理职能的相互分离，促进医院多部门间的协作及相互制约监督，在保证采购质量的同时，降低采购廉洁风险。本文分析某大型三甲公立医院“采管分离”模式的具体实践，探讨医院“采管分离”模式的管理成效和科学意义。