中文摘要: 目的：通过调整医学影像科管理模式，提升科室运营质效。方法：使用流程分析法进行探索，优化影像检查服务流程、完善学科绩效考评体系、建设区域医学影像中心等一系列精益管理举措。结果：医学影像科服务人次显著增长、限时检查/报告完成率显著提升。结论：医学影像科运营管理新模式具有实操性，建立与业务相结合的科室运营分析体系可提升医院精细化管理水平，推动医院长期、稳定发展。