中文摘要: 目的：分析医院能源使用现状，通过能源管理提升，实现医院节能减排，尽快达到“碳达峰”目标。方法：以金山医院为例，对其综合能耗进行计算和对标，分析现有问题，提出相应改进思路和措施。结果：医院近年来综合能耗快速上升，单位面积综合能耗距离限额达标值差距大，在能源结构、用能统计、设备运维、投入资源等方面有较大改进空间，应结合减碳目标开展各项优化改进工作。结论：医院要实现“双碳”目标，后勤能源管理提升刻不容缓，应从能源结构、设备优化、数字化平台、管理节能、碳资产盘查五个方面进行能源精细化管理，推进医院迈向绿色低碳化转型。