目的：探讨7S现场管理模式在血站管理的应用效果。方法：分别对血站的人员、设备、物料、环境等要素进行“整理”“整顿”“清扫”“清洁”“素养”“安全”和“节约”７个环节的现场管理，统计分析血站7S现场管理模式实施前和实施后主要质量指标情况。结果：献血者、用血单位及血站员工满意度均大于99%；设备使用及维护正确率均为100%；物料使用、血液储存正确率均为100%；医疗废物处置、清洁消毒正确率均为100%。结论：将7S 现场管理应用在血站管理中，有利于改善工作环境，提高工作效率、提升员工素养及血站服务质量，更好地保障血液质量安全。