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中文摘要: 本研究以次均药品耗材作为次均费用的主要考核指标,分析公立医院次均费用的考核管理流程。结合某大型公立医院的实际运营情况,针对次均费用考核中发现的考核基准缺乏严谨性、考核指标滞后、超标原因的核查管控力度不够以及未与医保支付方式相衔接等问题,提出多渠道基准设定、信息系统动态监测、多部门协作及加强次均费用的考核与医保衔接等优化措施,有效控制次均费用的不合理增长。
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许静静.公立医院次均费用考核管理及优化措施探索[J].江苏卫生事业管理,2021,32(4):489-492.
.[J].Jiangsu Health System Management,2021,32(4):489-492.
许静静.公立医院次均费用考核管理及优化措施探索[J].江苏卫生事业管理,2021,32(4):489-492.
.[J].Jiangsu Health System Management,2021,32(4):489-492.