| 引用本文: | | 程远远,彭 磊*,李 娟,贾德清.[cn_title][J].[journal_cn_name],2021,[volume]([issue]):441-444.[点击复制] |
| | .[en_title][J].[journal_en_name],2021,[volume]([issue]):441-444.[点击复制] |
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| 摘要: |
| 目的：分析现阶段影响医院劳务派遣制人员工作积极性的因素，探索激励办法，以期为医院人力资源合理配置及管理提供借鉴。方法：作者以某三甲综合性医院为例，从医院派遣制人员的现状出发探究管理中存在的问题，并从双因素理论的视角下分析如何提高派遣制人员的工作积极性，促进医院用工模式的改善。结果：在实际的用工过程中，劳务派遣人员受收入、职称晋升、进编困难等因素的影响，整体稳定性差，流失率高，缺乏认同感和归属感。结论：赫茨伯格的双因素理论应用于事业单位派遣制人员管理提示，应该从外在满意和内在满意两个维度着手，提高劳务派遣人员工作积极性。 |
| 关键词: 医院 双因素理论 派遣制人员 激励 |
| DOI： |
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| 基金项目:江苏省医院协会关于2020年度医院管理创新研究课题（JSYGY-3-2020-201） |
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