中文摘要: 新时代公立医院治理面临学科发展不均衡、医患矛盾多元化及内部决策协同不足等多重挑战。本文以“党建引领”为根本原则，以“枫桥经验”中“矛盾不上交、就地解决、源头治理”为核心方法，探索将二者系统融入医院学科核心组决策的融合治理机制，形成决策全过程协同流程，推动学科建设与矛盾化解协同并进。实践表明，该机制提升了信息传导、管理协同、跨科联动与闭环治理水平，健全了人才引育机制，优化了患者服务体验，为公立医院治理体系和治理能力现代化提供了可借鉴的实践路径。