医院管理制度建设对规范医院管理、促进医院高质量发展具有重要作用。本文从制度文化视角出发，概括医院制度建设存在的共性问题，以某大型公立三甲医院为例，介绍其内部管理制度规范化建设的经验做法。文章展示制度文本体系的优化成效，分析制度规则内化为组织成员共享价值与行为规范的过程，即制度文化的形成。最后从顶层设计、流程规范、宣传培训与督查等方面提出建议，为其他医院实现从“制度管理”向“制度治理”跨越提供参考。