中文摘要: 在公立医院高质量发展成为国家战略的时代背景下，如何破解党建与业务“两张皮”难题，将党的政治优势有效转化为医院治理效能，是亟待解决的关键课题。本文以台州市第一人民医院“红樟树”党建品牌创建实践为样本，深入剖析了以品牌化思维推动党建与医疗服务、学科建设、人才培养、精细管理、技术提升五大核心工作深度融合的创新路径。探索构建并实施“1+N”品牌体系、实施“党建+”系列工程，不仅显著提升了医院医疗服务质量与患者满意度，更在学科建设、人才引育、管理创新等方面取得突破性进展，为公立医院高质量党建引领发展提供了可复制、可推广的实践范式。