国家卫生健康委医院管理研究所项目（NIHA24YYDQ35）；江苏省医院协会医院管理创新研究课题（JSYGY-3-2025-042）
目的：基于国家三级公立医院绩效考核体系，评估江苏省某大型三甲医院多院区运营同质化水平，为多院区资源优化配置和同质化管理提供依据。方法：选取2021-2024年本部及A、B分院区11项“国考”指标，采用TOPSIS法构建综合评价模型，结合纵向与横向维度比较。结果：各院区综合绩效呈“动态均衡、交替领先”态势：2021年A院区最优，2022-2023年本部院区领先，2024年B院区跃居首位；院区间功能分化明显：本部CMI值持续领先；A院区四级手术和微创手术占比突出；B院区费用控制成效显著。结论：多院区已形成差异化发展与能力互补的格局。高质量同质化应立足差异化发展、依托智能协同、紧扣标准诊疗、强化精细管控，并探索动态权重提升评价科学性。