全面预算管理是优化资源配置、实现精细化管理的重要手段。文章以某多院区公立医院的实践探索为例，构建“5+5”全面预算管理体系，分别为：1顶层闭环管理体系，1支出预算闭环管理体系，1业务预算闭环管理体系，1内控视角的预算闭环体系，1预算信息平台集成体系，以及5级预算管理组织结构；通过整合所有预算相关系统至统一平台并实现交互，并在多院区成功落地应用。该体系可为同类公立医院优化预算管理提供实践方案与操作路径。