公立医院作为医疗服务体系的核心组成部分，其宣传与文化建设不仅是提升医院形象、打造品牌的关键，更是增强患者信任、传播健康知识的重要途径。打造一支政治素养高、宣传本领强的宣传队伍，对于公立医院宣传工作科学化规范化制度化建设具有积极的推动作用。目前，公立医院宣传队伍建设普遍存在新闻素养不足、培训方法单一、激励机制缺乏等问题。江苏省人民医院（南京医科大学第一附属医院、江苏省妇幼保健院）探索“1+2+3+4+N”宣传队伍管理模式，一系列规范队伍管理、加强队伍培训、优化评价体系的相应举措，有助于充分调动医院宣传队伍的积极性，提升新闻宣传报道的数量及质量，推动新时期公立医院立体化宣传新发展，助力医院品牌塑造与传播。