在高质量发展与深化医改的双重背景下，公立医院行风建设从“软性约束”向“硬性治理”转型已成为必然要求。南京某医院针对公立医院行风建设存在的组织协同不畅、考评激励偏移、监督闭环不全等系统性难题，构建了以党建引领为核心、“八个体系”为支柱的系统化治理新模式，有效实现了行风建设与医院运营、患者满意度与员工获得感的协同增效。本文阐述了该模式在组织架构、制度规范、督办执行、监督防控、考评激励、管理优化、科研创新与人文培育等方面的具体实践与内在逻辑，以期为新时代公立医院提升治理能力、涵养清廉文化提供可复制、可推广的实践样本。