目的：基于以资源为基础的相对价值比率（RBRVS）原理，建立大型三级综合医院工作量赋分模型，以提升医院绩效管理的精细化水平。方法：综合医、教、研工作量的技术、风险及成本资源消耗，建立赋分模型，将各科室工作量进行赋分，按分计算科室工作量绩效。结果：从项目收费、技术难度、消耗时间、风险程度四个维度，实现工作量项目标准化赋分。结论：基于RBRVS原理构建的医院工作量赋分模型，可为医院医疗工作量精准考核提供参考。