2023年中国公共卫生联盟科研专项基金；国家卫生健康委医院管理研究所2023年医疗质量（循证）管理研究项目重点项目（YLZLXZ24K013）
目的：在公立医院高质量发展背景下，评估某三级传染病专科医院临床科室运营效率，识别资源配置瓶颈，构建可持续优化机制。方法：采用规模报酬可变的DEA-BCC模型，以临床科室为决策单元，选取医护数、开放床位数为投入指标，门诊人次、出院人次为产出指标，测算技术效率、纯技术效率和规模效率。结果：整体效率偏低，规模效率失衡是核心制约；仅肝病科、内科DEA有效；感染病科、结核二科投入资源不足；重症医学科、外科因资源冗余及协同缺失致规模无效；5个科室PTE=1但规模效率不足，结核科等存在技术短板。结论：根据研究结果提出按效率类型差异化配置资源、技术人才双驱动、构建可持续机制、科学验证效果等优化策略，为传染病专科医院实现“提质增效”转型提供实践范式。