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中文摘要: 临床科主任作为科室业务和行政管理的第一责任人，如何有效实施目标管理直接关系到医院战略性目标的实现。南京市某高校附属综合性公立医院在高质量发展背景下，运用目标管理法（MBO）和关键绩效指标法（KPI），构建并实施临床科主任年度目标考核体系，取得良好成效。
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文章编号： 中图分类号： 文献标志码：
基金项目:江苏省卫健委面上项目（M2024069） 江苏省卫健委面上项目（M2024069）
引用文本：
周 文*,黄英姿,周 群,朱亚媛.公立医院临床科主任年度目标考核实践与思考△[J].江苏卫生事业管理,2026,37(2):175-179.
.[J].Jiangsu Health System Management,2026,37(2):175-179.
周 文*,黄英姿,周 群,朱亚媛.公立医院临床科主任年度目标考核实践与思考△[J].江苏卫生事业管理,2026,37(2):175-179.
.[J].Jiangsu Health System Management,2026,37(2):175-179.
