临床科主任作为科室业务和行政管理的第一责任人，如何有效实施目标管理直接关系到医院战略性目标的实现。南京市某高校附属综合性公立医院在高质量发展背景下，运用目标管理法（MBO）和关键绩效指标法（KPI），构建并实施临床科主任年度目标考核体系，取得良好成效。