中文摘要: 目的：探究高质量发展背景下，公立医院内部绩效考核体系的重构路径，为行业内同类医院通过绩效优化实现高质量发展提供实践借鉴。方法：系统梳理剖析当前公立医院传统绩效考核模式存在的弊端，构建公立医院内部绩效考核体系，并以某省属三甲综合医院为研究对象，将所设计体系应用于实践并评估其成效。结果：构建了以RBRVS和DRG为核心、兼顾成本管控与质量KPI的差异化绩效考核体系，实现分类分层考核；改革后医院各项运营效率显著提升、医务人员待遇与积极性明显改善。结论：公立医院绩效考核体系重构需紧扣政策和价值导向，通过差异化设计摆脱平均主义困境；其他医院推广需结合自身条件调整优化。该研究为公立医院以绩效杠杆撬动内部治理重塑、实现高质量发展提供了可参考的实践框架与核心启示。