在用医用耗材 价格谈判 精细化管理
本文介绍了某医院在绩效考核和医保支付改革背景下，在用耗材价格谈判的管理实践，分析了医院层面同在用耗材（非国家集采类项目）开展价格谈判取得的效果和面临的局限，提出了基于配送额增长率价格谈判区间测算方法，以期为提升医院运营效率、控制医用耗材支出提供参考。