目的：针对公立医院绩效管理存在的绩效目标不明确、考核指标不科学等问题，探讨新的绩效管理模式。方法：基于精细化管理理论，通过组织、制度、管理、指标、分配、应用、信息、分析8个方面的精细化管理，构建并实施精细化绩效管理模式。结果：2024年实施精细化绩效管理后，我院各项指标进一步优化，门诊人次同比增长8.64%，出院人次同比增长11.7%，平均住院日同比下降0.33天。结论：实施精细化绩效管理有利于优化业务流程、合理配置资源、提升医院运行效率，促进医院高质量发展。