本研究以江苏省人民医院构建“三力模型”（引领力、协同力、创新力）为实践基础，探讨在党建引领下文化对医院高质量发展的影响机制。通过内部组织、制度、行为和外部价值、服务、影响等内外文化驱动，以引领力锚定发展方向，协同力激活系统效能，创新力突破技术瓶颈，形成文化赋能与创新驱动相结合的发展模式，体现了医院从规模扩张向高质量发展的转型，实现了技术、服务与人文的深度融合，致力于打造成为患者信赖的“目的地医院”，最终形成质量持续提升的良性循环。“三力模型”可有效转化为医院高质量发展的核心动力机制，为公立医院在党建引领下医院文化与业务的深度融合提供了可复制、可推广的实践范式。