公立医院  一院多区  业务协同  管理挑战

江苏省医院协会医院管理创新研究课题（JSYGY-2-2021-307）

随着“十四五”规划的实施和医疗改革的深入，公立医院一院多区的业务模式逐渐兴起。构建公立医院“一院多区”业务协同体系成为提升医院整体竞争力、实现高质量发展的重要途径。本文以苏州市立医院为例，探讨其在“一院多区”业务协同体系实践中的经验与管理挑战，旨在为其他公立医院进行多院区业务协同体系建设提供借鉴。