人才是第一生产力，管理后备人才建设是公立医院干部人才队伍持续发展的重要保证。基于华西医院8年以来的管理后备人才培养经验，面向科室和管理后备人才两个维度开展调研，以评估管理后备人才培养成效、剖析现存问题并提出优化路径。结果显示：管理后备人才项目在科室管理和个人自身成长方面均取得较好评价，但存在角色定位不够清晰、教育培训不够系统、考核评价不够全面等不足。管理后备人才队伍建设要健全规章制度、合理设置岗位，强化教育培训、优化考核体系、完善激励机制，以促进管理后备人才成为公立医院管理干部队伍的源头活水。