目的：提升公立医院房屋资产管理效益，优化资源配置，提高运营效率，推动医院高质量发展。方法：从财会监督的视角出发，对房屋资产管理存在的问题，秉承“统筹、合规、盘活、增效”原则，健全医院房屋资产管理体系，规范内部管理流程，盘活存量房产资源，推进房屋资产提质增效，创新提出了“一个中心、两大体系、三项基石、四类盘活、五维评价”的房屋资产管理模式。结果：该管理模式有效提升了医院房屋资产管理的水平和效益，实现了存量房产资源的优化配置。结论：为公立医院提供了一种可参考的房屋资产管理模式，有助于提高医院整体运营效率。