中文摘要: 目的：在公立医院高质量发展背景下，运行模式向精细化全面转型，本文旨在探究医用耗材精细化管理的应用价值。方法：从医用耗材管理所面临的难点、新要求以及应对措施入手，展开医用耗材精细化管理探讨。对比实施SPD管理前后管理效果、医用耗材的使用情况以及不良事件的发生率。结果：实施SPD管理模式后，医用耗材过期、库存过多等浪费情况低于管理前；实施SPD管理模式后，验收差错、退货困难等不良事件的发生率低于管理前。结论：将SPD管理模式应用于医用耗材精细化管理中，能够提升管理的总有效率，减少医疗耗材的浪费，降低不良事件的发生率，进一步助力医院持续高质量发展。