中文摘要: 目的：了解公立医院大型医用设备预算绩效管理的现状，剖析存在的问题，提出改进思路。方法：运用问卷调查，对江苏省内和部分省外公立医院开展调查研究。结果：公立医院有序开展大型医用设备预算绩效管理工作，但仍存在重投入轻管理、重支出轻绩效，绩效评价指标比较单一、成本效益维度局限等问题。结论：公立医院可探索构建基于全生命周期的大型医用设备预算绩效管理体系，拓展评价维度，实现全过程跟踪问效，建立存量资产和新增投入的良性循环机制。