公立三甲医院利用紧密型城市医疗集团建设的契机，通过优化区域内医疗资源布局，促使优质医疗资源有序、合理下沉，从而有效推进分级诊疗。作者以安徽省公立三甲医院紧密型城市医疗集团为例，以1+1+N学科配对的紧密型城市医疗集团模型构建，通过组织管理、业务帮扶、考评机制等方面的实践探索，从而提升社区医疗服务能力、有效落实分级诊疗、增加辖区居民就医体验。通过紧密型城市医疗集团的建设，助力公立医院高质量发展，并为进一步推进紧密型城市医疗集团建设提供借鉴和参考。