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中文摘要: 苏北人民医院医疗集团通过推进全面托管基层医院、共建联合病房、开设名医工作室、成立专科联盟、建设基层特色科室孵化中心等多种紧密型医联体模式,同时积极构建融合分级诊疗的互联网医院和医疗集团信息平台,在落实分级诊疗制度方面取得了一定成绩。本文通过全面分析医疗集团实际运行过程中存在的问题,提出探索建设资源共享、协作共赢、内涵提升、线上线下业务协同的连续性医疗服务体系,系统性推进紧密型城市医疗集团建设高质量发展。
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文章编号: 中图分类号: 文献标志码:
基金项目:2021年度江苏省医院协会加强公立医院绩效考核工作专项研究课题(JSYGY-2-2021-PJ133) 2021年度江苏省医院协会加强公立医院绩效考核工作专项研究课题(JSYGY-2-2021-PJ133)
引用文本:
董祥龙,潘云龙*,汤 佳,蔡 滨.紧密型医联体建设的实践探索△[J].江苏卫生事业管理,2023,34(12):1623-1625.
.[J].Jiangsu Health System Management,2023,34(12):1623-1625.
董祥龙,潘云龙*,汤 佳,蔡 滨.紧密型医联体建设的实践探索△[J].江苏卫生事业管理,2023,34(12):1623-1625.
.[J].Jiangsu Health System Management,2023,34(12):1623-1625.