目的：在国家三级综合医院绩效考核背景下，基于以资源为基础的相对价值比率（Resource-based relative value scale，RBRVS）原理，建立军队大型三级综合医院工作量考核体系，提升医院整体运行效率及服务能力。方法：综合医教研工作量的技术、风险及成本资源消耗，将各项工作量通过权重点值赋分，将医疗服务工作量和科室经济效益按RBRVS原理统一赋分，按分计算科室工作量绩效。结果：基于RBRVS原理，通过Delphi法，综合操作项目的复杂程度、技术难度优化赋分，实现工作量项目同质化，树立“多劳多得，优劳优酬”的激励导向。结论：基于RBRVS原理的医院工作量体系的构建与考核，可有效调动军队医院各类人员工作积极性，提升医院精细化管理水平。