| 引用本文: | | 陈 伟*,杨 旭,李昌有,郑 迪.[cn_title][J].[journal_cn_name],2023,[volume]([issue]):454-456.[点击复制] |
| | .[en_title][J].[journal_en_name],2023,[volume]([issue]):454-456.[点击复制] |
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| 摘要: |
| 公立医院应就医院内外部环境和优劣势进行深度剖析和精准定位，以期在新医改持续深化及健康中国的战略背景下实现高质量发展与转型。本研究结合SWOT分析法将医院自身优势、劣势与面临的机遇与挑战进行战略布局，从顶层设计出发，就如何构建高质量发展新体系，创新医疗服务新模式，完善职能管理能力，激活高质量发展动力，建设特色鲜明的医院文化以及坚持和加强党对公立医院的全面领导等方面，探讨医院可持续发展新模式，制定高质量发展战略，为医院决策者提供战略发展建议。 |
| 关键词: 公立医院 SWOT分析法 高质量发展 战略管理 |
| DOI： |
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| 基金项目:普洱市2022年度哲学社会科学研究课题资助（SKKT202205） |
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