中文摘要: 目的：探讨公立医院绩效评价背景下完善医院岗位设置管理。方法：通过调查分析南京市某儿童医院岗位设置管理现状及存在的问题，探讨有效对策。结果：医院岗位设置管理存在岗位总量剩余与编制空余不匹配、管理岗位空缺、专业技术岗位趋于饱和、工勤技能岗位晋升压力大、岗位职数分配缺乏科学性、聘用终身制等问题。结论：建议通过合理规划岗位；增加管理岗位职务等级；合理实施专业技术岗位聘用管理；调整工勤技能岗位聘用比例；建立科学的绩效考核机制；动态管理岗位聘任等手段，完善岗位设置管理。